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壹號(hào)娛樂(lè)

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壹號(hào)7月電競(jìng)顯示器線上TOP10解析:誰(shuí)在暴漲173%,誰(shuí)在悄然失意?

閱讀量:280 | 作者:超級(jí)管理員 | 2025-09-01 17:57:16

壹號(hào)與家用彩電市場(chǎng)7月普遍承壓的態(tài)勢(shì)不同,電競(jìng)顯示器細(xì)分品類卻延續(xù)增長(zhǎng)勢(shì)頭,實(shí)現(xiàn)量額齊增。根據(jù)洛圖科技(RUNTO)最新報(bào)告,2025年7月,中國(guó)大陸電競(jìng)顯示器線上市場(chǎng)銷量達(dá)到52萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)13.9%;銷售額為5.6億元,同比增長(zhǎng)6.3%。

這一增長(zhǎng)并非偶然,其背后主要有三大推動(dòng)力:高刷新率產(chǎn)品(如240Hz及以上機(jī)型)加速普及、面板及制造成本下降帶動(dòng)終端價(jià)格下探,以及電競(jìng)、創(chuàng)作與娛樂(lè)多元場(chǎng)景持續(xù)拉動(dòng)需求。

不過(guò)也需注意到,盡管整體市場(chǎng)仍保持增長(zhǎng),增速卻較上半年明顯放緩。一個(gè)重要原因在于全國(guó)性補(bǔ)貼政策收緊、資金投放不及預(yù)期,在一定程度上抑制了消費(fèi)動(dòng)能的釋放

TOP10具體表現(xiàn):頭部領(lǐng)跑,高增與下滑并存

2025年7月,中國(guó)大陸電競(jìng)顯示器線上市場(chǎng)的品牌競(jìng)爭(zhēng)格局呈現(xiàn)出明顯的頭部集中化趨勢(shì)。TOP4品牌(AOC、HKC、KTC等)銷量份額(CR4)達(dá)到53.4%,環(huán)比提升3.3個(gè)百分點(diǎn),顯示出市場(chǎng)資源正加速向頭部企業(yè)聚集。AOC以近20%的份額穩(wěn)居第一,同比增速超過(guò)90%,其憑借240Hz等高刷新率機(jī)型優(yōu)化產(chǎn)品矩陣,成功搶占高端細(xì)分市場(chǎng);HKC則依托在200Hz和240Hz細(xì)分賽道分別占據(jù)19%和28%的份額,穩(wěn)固行業(yè)次席。

盡管頭部品牌排名保持穩(wěn)定,但企業(yè)之間仍通過(guò)刷新率提升、價(jià)格策略調(diào)整和場(chǎng)景化定位展開(kāi)激烈競(jìng)爭(zhēng),差異化運(yùn)營(yíng)成為關(guān)鍵角逐點(diǎn)。

在TOP10品牌中,增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)呈現(xiàn)顯著兩極分化。高增長(zhǎng)品牌如雷神同比增速高達(dá)173%,主要通過(guò)高性價(jià)比的210Hz機(jī)型打開(kāi)市場(chǎng);小米和ROG也分別實(shí)現(xiàn)73%和64%的較快增長(zhǎng),顯示出性能與品牌溢價(jià)平衡策略的有效性。

然而,并非所有品牌均能把握增長(zhǎng)機(jī)遇,泰坦軍團(tuán)、華碩和靈蛇等品牌同比出現(xiàn)下滑,跌幅在4%-13%之間,顯示出一部分企業(yè)在產(chǎn)品迭代、成本控制或渠道策略上未能適應(yīng)行業(yè)變化。這種高增與下滑并存的局面,反映出電競(jìng)顯示器市場(chǎng)已從增量擴(kuò)張階段轉(zhuǎn)向存量競(jìng)爭(zhēng)階段,企業(yè)需在技術(shù)、效率和用戶觸達(dá)上構(gòu)建多維競(jìng)爭(zhēng)力。

頭部品牌份額的持續(xù)提升與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,預(yù)示著行業(yè)已逐步進(jìn)入成熟整合期。頭部企業(yè)依托規(guī)模效應(yīng)、技術(shù)儲(chǔ)備和供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)持續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)份額,而部分品牌則通過(guò)聚焦垂直細(xì)分市場(chǎng)、打造高性價(jià)比爆款機(jī)型仍可實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng)。這一方面體現(xiàn)出技術(shù)創(chuàng)新和成本控制已成為行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心壁壘,另一方面也說(shuō)明在消費(fèi)者對(duì)高刷新率、快速響應(yīng)等特性認(rèn)知加深的背景下,差異化定位與精準(zhǔn)產(chǎn)品策略仍能幫助企業(yè)突圍。

從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,電競(jìng)顯示器市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)正從單一參數(shù)或價(jià)格層面的比拼,升級(jí)為“技術(shù)+效率+生態(tài)”的綜合較量。頭部企業(yè)有望通過(guò)多場(chǎng)景產(chǎn)品覆蓋和研發(fā)投入持續(xù)整合市場(chǎng),而中小品牌則需在細(xì)分賽道、敏捷運(yùn)營(yíng)和用戶深度服務(wù)上構(gòu)建護(hù)城河。

隨著AI+電競(jìng)、跨設(shè)備互聯(lián)等新場(chǎng)景的成熟,能否快速響應(yīng)技術(shù)趨勢(shì)和用戶需求變化,將成為決定品牌能否在下一階段競(jìng)爭(zhēng)中立足的關(guān)鍵。

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